Corporate Identity

Quelle: Wikipedia. Seiten: 33. Kapitel: Organisationskultur, Customer-Experience-Management, Corporate Publishing, Unternehmenslogo, Kulturebenen-Modell, Image, Unternehmenskommunikation, Swissness, Geschäftsdrucksache, Wirtschaftsphilosophie, Corporate Design, Kulturnetz, Kooperationskultur, Marketing nach innen, Entrepreneurial Marketing, Corporate Branding, Kulturtypologie, Naming, On Air Design, Unternehmensleitbild, Flagshipstore, Bild-/Wortmarke, Heine/Lenz/Zizka, Corporate Behaviour, Personalmarketing, Corporate Architecture, Foreign Branding, Unternehmenshymne, Golden Boy, Corporate-Design-Handbuch, Equity Story, Corporate Image, Grundstrategie. Auszug: Organisationskultur (englisch: , ), in den spezifischen Fällen von Unternehmen oder Verwaltungen auch als Unternehmenskultur oder eben Verwaltungskultur bezeichnet, ist ein Begriff der Organisationstheorie und beschreibt die Entstehung, Entwicklung und den Einfluss kultureller Aspekte innerhalb von Organisationen. Die Organisationskultur wirkt auf alle Bereiche des Managements (Entscheidungsfindung, Beziehungen zu Kollegen, Kunden und Lieferanten, Kommunikation usw.), jede Aktivität in einer Organisation ist durch ihre Kultur gefärbt und beeinflusst. Das Verständnis der Organisationskultur erlaubt es den Mitgliedern, ihre Ziele besser verwirklichen zu können, und den Außenstehenden, die Organisation besser zu verstehen. Das Konzept der Organisationskultur überträgt den Kulturgedanken aus der Kulturanthropologie auf Organisationen. Demnach bildet jede Organisation eine spezifische Kultur heraus, die das organisatorische Verhalten maßgeblich bestimmt. Sie ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Werten, Normen, Denkhaltungen und Paradigmen, welche die Mitarbeiter teilen: was das Zusammenleben in der Organisation sowie das Auftreten nach außen hin prägt. Hier sei vor allem Edgar H. Schein erwähnt. Er ist "der" Wegbereiter des Forschungsfeldes Organisationskultur. Schein (1995, S. 25) definiert Organisationskultur als "ein Muster gemeinsamer Grundprämissen, das die Gruppe bei der Bewältigung ihrer Probleme externer Anpassung und interner Integration erlernt hat, das sich bewährt hat und somit als bindend gilt; und das daher an neue Mitglieder als rational und emotional korrekter Ansatz für den Umgang mit Problemen weitergegeben wird." Weitere Definitionen werden von verschiedenen Autoren geliefert: "Konzept und Begriff der Kultur wurden aus der anthropologischen Forschung entlehnt. Es existiert kein Konsens über die Bedeutung des Begriffes, so dass auch in der Anwendung im Rahmen der Organisationstheorie teilweise beträchtliche Unterschiede bestehen. - " - "Organisationsku