Prototypische Strukturaufstellungen in Training und Beratung

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Prototypische Strukturaufstellungen in Training und Beratung

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O knihe

Die prototypische Strukturaufstellung ist eine moderne Methode, um in Trainings und Beratungen schnellere und nachhaltigere Lernerfahrungen mit hohem Praxisbezug zu erreichen. Nutzen Sie diese neue wirkungsvolle Lernmethode, um Teilnehmer*innen zu begeistern und um sich von anderen Anbietern zu unterscheiden.

Mit prototypischen Strukturaufstellungen gelingt es Ihnen, theoretische Modelle erlebbar zu machen und lebendig zu vermitteln, wie z.B. Situatives Führen nach Blanchard & Hersey, Innere Antreiber aus der Transaktionsanalyse, die Eisenhower-Matrix genauso wie das Harvard-Verhandlungskonzept.

Prototypische Strukturaufstellungen können auch sehr gut für 'freie' Themen eingesetzt werden, wie z.B. die Rolle des Moderators erfolgreich ausfüllen, Über-/Belastungen souverän meistern, agile Methoden wirksam einsetzen, Entscheidungen in komplexen Situationen treffen, 'schwierige' Gespräche führen. Durch den Einsatz dieser Methode werden typische Situationen aus dem Berufsalltag der Teilnehmenden realistisch abgebildet und bearbeitet. Diese gewinnen Sicherheit, das Erlernte in der Praxis anzuwenden.

Der Bezug zur eigenen realen Welt bewirkt bei den Teilnehmenden Interesse und ein intensives Eintauchen in das Thema. Sie schaffen durch die prototypische Aufstellungsarbeit eine Lernumgebung, in der sich alle Teilnehmenden gerne beteiligen. Selbst stillere Personen werden ermutigt, sich einzubringen und aktiv am Geschehen teilzunehmen.

Durch diese Methode wird 'Erfahrungslernen' zum Lernen in der Welt der Teilnehmer*innen. Gelerntes wird durch Probehandeln direkt ausprobiert und erlebt, ähnlich wie bei einem Flugsimulator.

Setzen Sie prototypische Strukturaufstellungen ein, um Seminarinhalte lebendig, realitätsnah und praxistauglich zu vermitteln. Erweitern Sie Ihre Methodenkompetenz und setzen Sie Sprache bewusst als 'starkes' Instrument ein: verbal, nonverbal und transverbal.